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研究所的改制与组织结构设计 被引量：1

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摘要 1999年经国务院批准,国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构进行了企业化转制试点并逐步向全国推行,最终形成法人治理结构的公司制企业。由于研究所本身的特点不同于一般企业,因此在改制的试点过程中,或者说在改制的初期,其组织结构及结构设计必然有其特殊性,本文就此作了一点研究和探讨。
作者 张轶材
机构地区 上海电缆研究所
出处 《电器工业》 2003年第6期44-46,共3页 CHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRY
关键词 科研机构 研究所 组织结构 设计 经营决策 公司制企业
分类号 G322.2 [文化科学]
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献9

  • 1林景新.《为什么选择矩阵管理》[EB/OL].中国管理传播网(http://manage.org.cn),2004-8-13.
  • 2邢少国 李孝刚.《组织结构设计系列（四）——矩阵式组织结构》[J].《友邦创富管理论坛》,2004,(8).
  • 3.《矩阵式组织结构》[N].《中华工商时报》,2003年3月19日.
  • 4.《科研机构实施项目管理的组织设计、科研机构实施项目时遇到的问题》[Z].青浦热线,2003年9月6日..
  • 5.《应关注转制科研院所的管理问题》[N].《科技日报》,2003年5月9日09～12版.
  • 6沈建明 惠晓滨.《某研究院项目管理组织的现状与几点思考》[M].明天华项目管理工作室,2004年4月11日..
  • 7王润良,郑晓齐,孙建平.技术复杂性及其对组织结构的影响[J].科学学研究,2001,19(3):29-33. 被引量：16
  • 8张轶材.研究所的改制与组织结构设计[J].电器工业,2003(6):44-46. 被引量：1
  • 9王英俊,丁堃,王英俊,丁堃.“官产学研”型虚拟研发组织的结构模式及管理对策[J].科学学与科学技术管理,2004,25(4):40-43. 被引量：69

共引文献10

同被引文献8

  • 1林景新.《为什么选择矩阵管理》[EB/OL].中国管理传播网(http://manage.org.cn),2004-8-13.
  • 2邢少国 李孝刚.《组织结构设计系列（四）——矩阵式组织结构》[J].《友邦创富管理论坛》,2004,(8).
  • 3.《矩阵式组织结构》[N].《中华工商时报》,2003年3月19日.
  • 4.《科研机构实施项目管理的组织设计、科研机构实施项目时遇到的问题》[Z].青浦热线,2003年9月6日..
  • 5.《应关注转制科研院所的管理问题》[N].《科技日报》,2003年5月9日09～12版.
  • 6沈建明 惠晓滨.《某研究院项目管理组织的现状与几点思考》[M].明天华项目管理工作室,2004年4月11日..
  • 7王润良,郑晓齐,孙建平.技术复杂性及其对组织结构的影响[J].科学学研究,2001,19(3):29-33. 被引量：16
  • 8王英俊,丁堃,王英俊,丁堃.“官产学研”型虚拟研发组织的结构模式及管理对策[J].科学学与科学技术管理,2004,25(4):40-43. 被引量：69

引证文献1

二级引证文献11

电器工业
2003年 第6期

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