订单驱动物流,如何可能?

“沃尔玛”的物流工厂 上世纪90年代,沃尔玛提出了新的零售业配送理论,开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系,不仅大大降低了成本,而且加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今,沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心,整个公司销售商品的85％由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约50％—65％的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”,相对独立运作,不仅包括配送中心。