宏观经济决策中应注意的几个问题

2月中旬,湖北省咸宁市咸安区刮起了一场“乡镇管理体制改革”旋风。乡镇原14个办公室撤并为四个办公室;原乡镇在编人员精简44%;原乡镇23个“七站八所”与政府脱钩、人员精简46%;乡镇领导全部实行“海选”;乡镇工作人员一律竞争上岗;乡镇“四大班子”成员相互兼职、领导职数精简60.8%。这一系列改革措施的强劲推出引起了湖北乃至全国的高度关注,开全国乡镇管理体制改革之先河,被外界称为乡镇改革中“第一敢吃螃蟹”者。那么,这次改革的背景是什么?具体的方案究竟如何?有没有推广的价值和进一步探索的余地?