严格项目审核管理 提高投资效益

福建省厦门市工程预决算审核所自1994年成立以来,始终坚持以投资效益为中心,以基建项目为重点,以资金运作为主线,不断深化和拓展审核管理职能,探索提高项目工程审核管理水平的措施和方法,取得了较好的社会效益和经济效益,有力促进了厦门特区的经济建设。一、把好审核关,有效控制项目投资项目工程建设从可行性研究、立项、设计、施工到竣工验收,一环紧扣一环,环环连着资金,只有对项目建设实施事前、事中、事后全过程的监督管理,才能有效地控制项目投资。所以,我们严把项目审核管理的"事前、事中、事后"三关,早介入、早管理,强化项目跟踪监督,认真做好项目工程预、决算审核管理,合理控制投资。