简谈以会计为中心的企业管理新模式——鞍钢的启示

当前,我国国有企业的改革进入了攻坚阶段。在改革、改制、改造的同时,如何加强企业的管理呢?我想以鞍钢为例,对企业管理中的会计地位谈谈浅见。一、经营理论和管理模式:不可能永远有效美国当代著名管理学家彼得·杜拉克指出:许多长期以来非常成功的欧美大公司,近年来纷纷陷入困境,究其原因,不是不景气,也不是政策、实务、程序出了差错,而是公司赖以建立和运作的经营理论,已经与现实脱节。有些经济理论功效宏大,可以维持数十年不必更动。但由于它是人设计的,不可能永远有效。事实上,时至今日,能维持很长一段时间不必更改的经营理论已经微乎其微了,甚至所有的经营理论终将失效或过时。