摘要
本报讯去年5月,新洋丰肥业在销售系统导入3E管理,经过在豫北洋丰、豫南洋丰和山东洋丰三个销售分公司近半年多时间的试运行。这种管理模式被证明是行之有效的,作为一种管理手段,它对提高销售人员工作的计划性、有效性有着积极的指导作用。试点的三个销售分公司,去年的销量普遍比上一年有较大幅度增涨。3E即Everyone(每人)、Everyday(每天)、Everything(每件事);3E管理就是对每个人每天的每件事进行跟踪管理,强调计划性和执行力。2014年是新洋丰肥业重启高速增长的攻坚年,3E管理就是撬动增量的有效杠杆。
出处
《中国农资》
2014年第13期16-16,共1页
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