摘要
大型企业集团主辅分离和后勤社会化改革,是中国大型企业集团改革与发展面临的重大问题 中国大型企业集团在改制后之所以依然停留在低水平的投资与竞争状态之中,而无法在技术进步、提高产业、产品结构档次和市场竞争力等方面有所作为,最主要的原因之一,是新组建的大公司、大集团,不少仍然热衷于铺摊子、力图把更多的中间产品生产企业、辅助性的生产经营单位置于自身组织范围之内,实行对人、财、物、产、供、销“六统一”的所谓一体化经营管理。因此。
出处
《经济研究参考》
2003年第18期27-31,共5页
Review of Economic Research