建立现代企业高效组织结构的研究与相关策略

现代企业改革任务之一就是创造一个企业实际需要并能使企业持续发展、提高适应现买环境的组织结构,现代企业改革任务之二是取消等级重新确定管理层的职能与职责。通过对网络式组织结构的研究探讨,建议企业采取文图中的网络式组织结构,并提出建立这种网络式企业主要先做好六项工作,同时指出企业采用这种网络机构可能出现问题的解决措施,并论证了这种网络型组织结构和扁平管理架构的优势以及重新确定的管理层职能与职责的作用和优势。