坚持“司务公开”完善分配制度

工资分配是关系到职工切身利益的大事。如何深化内部分配制度改革,充分发挥分配的经济杠杆作用,最大限度地调动职工的工作积极性,是企业改革的标志性问题。铜化集团新桥矿业公司自上世纪八十年代实施以计件分配为主的分配制度以来,在工资分配上推行过一系列的措施方案,主要有“计件时分配制”、“岗位分配制”、“市场买断分配制”等,使工资分配制度不断适应企业改革发展的需要。工作中,他们善于抓住制度改革的难点、职工关注的热点、廉政建设的焦点问题,坚持“司务公开”,不断理顺分配关系。