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企业集团的作为——东风汽车集团在改变我国汽车工业重复分散落后的格局中大显身手

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摘要 东风集团改革与发展的实践,初步探索了一条以大型骨干企业为依托,以名优产品为龙头,发展企业联合,实行专业化改造,组织社会化大生产,走集团化、集约化经营,发展我国经济的道路。它使我们看到了一条不同于以往或倚重条条或倚重块块,而是通过充分发挥大企业及企业集团的作用,企业最终成为相对独立的商品生产者和经营者的希望之路。
出处 《企业管理》 北大核心 1991年第10期15-17,共3页 Enterprise Management
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