小氮肥厂怎样进行物资供应管理

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摘要 1989年在经济环境不利的条件下,我们河南省方城县化肥厂面对困难不气馁,从加强企业内部的物资供应管理入手,以保证生产需要为前提,严格计划购进,压缩库存,提高资金利用率,取得了良好的效益:年生产能力达到了15000吨,是1975年的5倍;库存金额64万元(含涨价因素),比1975年下降了50％。总结起来,我们的体会有四点:一、提高供应管理人员的政治业务素质。

作者刘金山

机构地区河南省方城县化肥厂

出处《中国物资经济》 1991年第6期27-27,共1页

关键词小氮肥厂物资供应管理河南省方城县化肥厂制度建设库存资金周转

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济]

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1991年第6期

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