摘要
加入WTO后,多数企业必然要面临国内外市场的激烈竞争和严峻挑战,企业的生存和发展问题成为摆在每一个经营者面前的新课题。为此,一些企业实行了现代企业制度改革,纷纷组建了大型企业或一个以独立法人为主体的大型集团企业,并相应成立了一些分公司,目的是发挥集团公司的整体优势,去迎战市场,接受挑战。由于集团公司的成立,必然要建立财务垂直管理体系,资金管理实行收支两条线的集中统一管理模式。 以资金管理为重点,充分发挥财务管理的综合效益,建立科学、高效、灵敏的资金管理和调度体系,是企业管理体制变化和企业发展的必然结果。因此,笔者结合工作实践,就企业资金实行集中统一管理模式谈点个人的体会。
