会议发言:实践者的心声——推进ECR在每一个业务流程中的管理

北京华联1998年开设第一家店,5年来无论是规模还是销售额都在建军猛发展,从而需要用ECR和品类管理等先进的管理方法进行管理。北京华联坚持以一个中心(以消费者为中心)、两面镜子(以购物者和同业竞争店为两面镜子)和三个形象(商品形象、价格形象和服务形象)为经营理念。坚持“价格、商品、促销、服务和文化”的10字经营方针。