民企品牌经营谨防陷入四大误区

在现实社会中,有不少民营企业的老板片面地认为,信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此,他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务,却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列要求,因而陷入了误区。其一,忽视经营品牌的最佳机遇。在产品生命周期很短、市场潜力不大的情况下,他们却花费大量人力、物力创造品牌。品牌出来了,产品的生存条件和市场也丧失了,品牌成了一个空壳……这些盲目的品牌创建与运作,几乎耗尽了他们的资源,使他们步入困境。其二,不重视商标的作用。在长期计划经济体制下,社会的产品'短缺',总是处于卖方市场,几乎不需要商标。沿袭到今天,在新的企业制度运作(改制)后,他们仍然缺乏商标保护意识,对商标的作用毫不重视。