摘要
计件工资能够公平地界定每个人的劳动量,能够将绩效与收入挂起钩来,但不象人们想象的那样具有很强的激励作用.不少的管理者认为,实行了计件工资,生产上的管理就到位了.其实不然.计件工资是一种比较古老的计酬方式,在工业革命之前的手工工场时期就已经普遍采用了.计划经济时代的农村生产队就普遍地采用,如摘棉花按斤计工分、运土杂肥按里程和体积计工分,等等.计件工资是一种非常简单的管理方式,其激励功能并不强,已经不适应市场激烈竞争的需要.在岗次动态管理体系诞生之后,计件工资这种分配方式的激励机制愈显其不足.
出处
《当代经济》
2003年第6期29-29,共1页
Contemporary Economics
