如何避免绩效管理流于形式

进入四季度,大部分企业家就开始忙碌起来,忙着做明年的规划,忙着总结今年的得失,忙着跑各种关系。在各种目不暇接的事务中,总有一件事最令我们的企业家感到头疼,那就是年终奖金分配。自从人力资源管理的理念在上个世纪90年代开始风行以来,基本上规模以上企业都实行了基于绩效考核的奖金分配模式,即以考核结果决定年度奖金的分配金额。