台湾丽婴房的国际化经营策略
摘要
通过个案分析的方式,探讨丽婴房零售企业的国际化发展。丽婴房领向以全球策略为本,运用垂直整合的产销合一策略,开创出成功的跨国经营模式。
出处
《国际商业技术》
2003年第2期24-25,共2页
International Business & Technology
-
1郭国庆.韩国的国际化经营策略[J].特区经济,1992(7):53-54.
-
2斯蒂夫·斯宾勒.新零售,新运营——数字技术下的零售业态[J].中欧商业评论,2017,0(2):22-26.
-
3投资15万元加盟丽婴房长鼻金象吸金有方[J].远东经济画报,2006(7):174-177.
-
4邓海军.顾客价值:服务营销的核心[J].中国第三产业,2004(2):20-22. 被引量:1
-
5Wang Wenfeng Associate Research Professor of the Institute of American Studies,CICIR. Da Wei Associate Research Professor of the Institute of American Studies,CICIR..Business as Usual[J].Contemporary International Relations,2008,18(2):28-41.
-
6Noreen,O',Leary,刘鑫(翻译).数字化代理商如何赢得阵地?[J].成功营销,2007(9):72-75.
-
7王晓莉.中国企业品牌国际化策略探讨[J].中国商界,2009(1):233-233. 被引量:1
-
8常敏.浅析电子商务与ERP的整合[J].经济研究导刊,2009(18):35-36. 被引量:2
-
9彭磊.中国企业商业领域跨国经营模式及商业企业海外投资分析[J].国际贸易论坛,2010(2):44-50.
-
10汪芸.义乌小商品国际化经营策略探析[J].经营管理者,2010(7X):85-85.