基层行内设机构设置与操作

Setup & Operation of Inner Organizations in the sub-branches

传统机构设置的弊端 内部机构设置模式的形式无外平两种,以产品为中心的分散式机构设置模式和以客户为中心的综合式设置模式。 以产品为中心的机构设置模式是传统高度集中的计划经济体制的产物,自1996年以来,始终未能跳出按产业要求设置和命名职能机构的圈子,也未完全摆脱计划经济体制下的科层行政管理模式的阴影,仍然没有脱离行政色彩,现在各支行的内部机构设置是五花八门,不伦不类,松散不一,业务运作线路。