谈新形势下黄河施工企业的合同管理
Comments on contractual management for the Yellow River construction enterprises in the new situation
摘要
施工合同是甲乙双方在特定的工作中规定彼此职责所订的共同遵守的条文,具有很重要的位置。为此施工企业应设置合同管理机构,在做好风险防范的基础上对合同的签订、执行进行全面认真地管理。
-
1姜春军,解燕山.家具制造企业如何实施合同评审[J].家具,2002,23(2):52-53.
-
2潘开第.电梯销售合同的评审[J].中国电梯,1999,10(5):52-53.
-
3李正权.把住合同评审这一关[J].电子质量,1999(8):48-51.
-
4张庆岗,朱国先.加快生产周期 满足市场需要[J].杭州机械,2000(1):34-36.
-
5汤小平.精益管理实现企业可持续发展[J].印刷杂志,2016(11):25-28.
-
6路开锋,路奇,马凌远,侯新学,王士平.谈新形势下黄河施工企业的合同管理[J].水利建设与管理,2007,27(8):7-8.
-
7李君.建筑企业贯标认证工作中若干难点的探讨[J].世界标准化与质量管理,1998(4):16-17.
-
8王大伟,祖晓光,白国辰,刘培春.浅论合同管理[J].黑龙江水利科技,1998,26(1):12-14.
-
9朱学安,史会玲.水尼企业的合同评审[J].建材标准化与质量管理,1998(4):23-25.
-
10王锦锋.影响黄河施工企业发展的因素及对策[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报,2006(S1):184-185.