管理的善恶

依从性本善,可抓住人脉;依从性本恶,可强化企业制度建设;而忘掉'善'与'恶'芥蒂,可建立贬抑褒奖的企业语境。欲望乃管理最重要的资源一个企业的领导人,常常徘徊于两难境地:是遏止还是催生下属的欲望?因为贪婪的欲望,缇亦明反复强调'不用聪明人';也因为活跃的欲望,杰克·韦尔奇断言,'有想法的人就是英雄'。这种困扰是跨越时代的,因为这不是简单的管理之术,而是涉及管理之道。管理之术可以与时俱进。