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重庆时珍阁走精兵之路

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摘要 “连锁发展的初始阶段是‘谁比谁的网点多’,第二阶段则是‘谁比谁的网点精’,连锁竞争到最后并不是以数量取胜的,时珍阁今年要做的就是‘精’,即强化内部管理,改变营销模式,优化网络体系。”重庆时珍阁医药连锁股份公司董事长甘奇志如是说。

出处《中国药店》 2003年第4期46-46,共1页 China Drug Store

关键词重庆时珍阁大药房管理药品零售市场

分类号 F724.73 [经济管理—产业经济]

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中国药店

2003年第4期

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