化工行业的六西格玛管理

作为一种质量管理方法,六西格玛最早在20世纪80年代由摩托罗拉公司提出。此后这一管理方法被许多大型化工公司采用,借此理顺业务经营,提高利润率。采用六西格玛管理,可以严格依靠统计工具和专门设计的处理程序、方法以达到提高效率、减少浪费、强化生产的目的。