摘要
应用企业集团和母子公司理论,对铜陵有色金属集团母子公司体制的基本框架进行了简析,文章指出,铜陵有色金属集团要完善母子公司体制,必须在母公司的规范化改造、结构调整、母子公司责权划分以及劳动、人事、分配制度改革等方面加大力度。
The basic frame of parent-subsidiary company system in Tongling is briefly analyzed on the bases of theories on enterprise group and parent-subsidiary company.In order to improve the parent-subsidiary company system,more intensive work should be done in standardization reform;structure adjustment;clarification of obligation,right and benefit;reform the labor,human affairs,distributions system,etc.
出处
《云南冶金》
2003年第3期59-61,F004,共4页
Yunnan Metallurgy