解读“生产物流”

中国制造业经过20余年市场经济的洗礼以及与跨国公司的艰苦碰撞,多数决策者已经学会了诸如品牌推广、渠道拓展、价格大战、服务经济等争战城池的战略战术。然而,当市场的成长速度放缓,当竞争对手势均力敌,单纯凭借销售整合、产品整合保持并增长利润额的时代正让位于生产物流的重新整合,获取最大化的利润空间。