中国连锁业值得注意的几个问题——大卖场要“死人”便利店要“嫁人” 职业经理要“走人”

从总体上来说,我国的连锁经营是在政府的推动下在比较短的时间内超常规发展起来的,所以有人说中国的连锁业缺乏核心竞争力,这也是十分正常的事,但中国人有一个十分优秀的素养,那就是灵活应变。 现在,我们面临国际化竞争,商业越来越走向规模化,信息系统也越来越成为管理的核心技术。在这样的惰况下,如果在管理上没有一些固化的标准,就会吃苦头。