科研机构企业化转制后新型研发体系的构建

Construction of New R&D System while Running a Scientific Research Institution on the Enterprise

随着科研院所的企业化转制,科研活动的执行主体发生了质的变化,这种变化打破了科研院所在创新体系中作为研发主体的构架。文章分析了科研院所企业化转制所带来的研发功能的缺位,认为企业和高等学校目前都还不足以具备功能替代的能力,需要重组全社会的创新资源,构建新型的科研开发体系;提出了基于产学研合作、基于技术结群和基于产业集群三种资源联结组合模式,构建适应于市场经济发展的研发体系。