企业应对创新难的举措

根据一项调查发现,超过90%的大型企业都希望能加强创新,尤其是高阶经理人无不强调创新是企业的关键能力。但是若深入探究企业的创新制度,几乎没有人能够说出如何创新,如果你问企业的经理人:'你们的创新是随便说说,还是真的执行?'得到的答案是:'随便说说,实际上并没有做。'为什么?原因有二:一、高阶经理人光说不练,他们推动创新活动的意愿并不高;二、对'创新为企业关键能力'这个概念,并没有一个清楚而完整的体系,自然也不知该如何推动创新。企业推进创新能力时会面临两个挑战:其一是多数企业对创新认识太狭隘,通常只锁定在产品与服务;