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关键是对待战略的态度 被引量:1

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摘要 A 企业早期是一家大型军工企业,主要生产电子陶瓷类系列产品和电子开关等电子元器件,后来又在企业内部的机械车间基础上发展了汽车配件业务。与 A 企业相距不远的则是另外一家大型国有股份制企业 B。为何'扭亏'了,却依然忧郁?A 企业曾经是当地的骄傲之一,享有当地的一号信箱,有过非常辉煌的历史,也为国家的军工建设做出了非常重要的贡献。但在2000年以前,连续创下亏损10多年的记录。随着国家政策的调整,A 企业开始面临自我发展的调整与挑战。在企业士气不振。
作者 吴玉光
出处 《中外管理》 北大核心 2003年第3期27-28,共2页 Sino Foreign Management
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