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能停止的生产才能精益

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摘要 诞生于丰田公司的精益生产方式,虽然早已被国内企业所熟知,甚至认为它的基本原则和操作方法其实并不难,但是,当一个企业准备引进精益生产方式时,如果只是一味地去简单模仿和照搬它现成的一些工具,而不去挖掘和深入理解其隐藏在背后的理念,那实施的结果很可能会让你失望。
作者 巩怿
出处 《中外管理》 北大核心 2003年第4期64-65,共2页 Sino Foreign Management
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