摘要
"北人"集团打造国际知名品牌战略已经经受了国内外大市场环境的严峻的考验。陆长安总经理告诉我们,组成"北人牌"品牌战略的基本模块有:资本运营,使企业低成本扩张,超常规发展;产品运营,实施精品工程,不断开发高科技含量的自主产品;管理创新,不断反思自身管理问题,探索增强市场适应能力的管理模式;以市场为中心,构建"北人"企业文化,塑造企业良好形象,增强凝聚力。正是这些模块的有机组合,使"北人"品牌遐迩驰名,环宇大噪,企业不仅走出了多年徘徊局面,而且经济效益猛增,且为今后发展奠定了基础。进入新世纪以后,其销售收入和利润每年均以两位数高速增长,2002年销售收入己近10亿元,同比增长35%,预计到2005年有望达到20亿元。西方有句著名商谚:"不擅长战略的人,不能当企业的总裁。"擅长战略思维、战略定位、战略构建、战略运营,是一个真正企业家的基本功。"北人"应该说是我们行业的一个榜样。
出处
《中国印刷》
2003年第6期21-25,共5页
China Print