浅谈连锁企业供需链管理

供需链是涵盖了从供应商的供应到客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动.它包括了原材料供应商、生产制造商、批发/分销商、零售商和消费者等诸多环节,每个组织环节执行着不同的职能,与其它环节相互作用、相互影响,是一个动态的价值关联体系.供需链中所有的信息、商品和资金的流动都需要成本,因此,对这些流动元素的有效管理是供需链成功的关键.供需链管理本质上就是通过对供需链各组织之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值.