摘要
如果运用得当,信息技术也能产生巨大的杠杆作用。从企业信息化的性质和特点,我们可以将“信息杠杆”的价值创造分为5种主要模式:克服成长障碍、创新商业模式、以弱胜强、创造差别化以及集成价值链。模式一:克服成长障碍企业的成长过程不会一帆风顺,而会遇到各种各样的障碍。为了克服这些成长障碍,利用IT技术手段,加强企业管理控制是一项重要措施。1996—1998年,联想集团的业务飞速发展,但信息系统已经踉不上业务的发展,甚至对业务起到严重的制约作用。在这种情况下,联想集团引进了全球领先的企业资源计划系统——SAP R/3系统,将内部散乱的信息系统进行了有效整合,对提高企业的竞争力起到了极大促进作用。模式二:创新商业模式当今时代。
出处
《决策与信息》
2003年第7期47-47,共1页
Decision & Information