异类品牌有价互动

在采访方正执行总裁蒋必金时,记者听其言、观其颜,感觉品牌互动合作,特别是异类品牌互动合作,渐成大势似乎不可阻挡。从已有的案例上看,有方正—伊利、方正—可口可乐、TCL—麦当劳等。但这类合作是否就是保赢不亏的合作,或者是一种零风险的营销组合?如果真是这样,蒋必金总裁有关'意料之外的负面影响'的说法又作何解释?为此记者走访了品牌规划专家,北京派力营销集团总裁屈云波先生。屈先生说,表面上看,异类品牌互动的赢家应该是合作双方或多方。因为对于合作双方而言,彼此可以利用双方的资金、通路、人员等,并且互将己方的品牌信息传播给消费者。