推行“星级管理”完善激励机制

要从根本上把职工的劳动积极性、主动性、创造性调动起来并尽情发挥,必须建立起适合本企业特点的激励机制。去年初,我们开始在主要生产车间推行“星级管理制”,实行一年来,取得很好效果。一、推行“星级管理”的具体做法首先,确定“星”的等级。我们所说的“星级管理”就是根据职工技术水平的高低,经过考核,划分为五个级别,并采用“星”的标志。最低的为“一星级”操作工,最高的“五星级”操作工。具体说就是。