摘要
要要想搞好一个企业,提高经济效益,很关键的问题是要事先做好预测和决策。预测是对尚来发生或目前还不清楚的事情进行预先的估计和推测。决策就是做出行动的决定,并达到一定的目标,而选择执行的方案,计划、措施、方法、规划等。 1、对决策的评价。决策是由人制定出来,一般用合理和不合理来评价决策。合理的决策包括两个内容:一是要有可能达到,符合客观实际,相比较是好的目标;二是为达不到目标所制定的实施手段和行为安排能保证实现。否则就是不合理的决策。 2。
出处
《决策探索》
1992年第4期40-40,共1页
Policy Research & Exploration