摘要
会计参与决策,既是会计发展的内在要求,也是企业体制改革的需要。会计发展,特别是管理会计的发展使会计参与决策成为可能;而企业体制改革,企业由生产型转为经营型以后,经营决策成为提高经济效益的关键。会计工作运用管理会计方法,参与企业决策,有利于决策科学化、定量化,有利于将企业决策和内部经济责任制结合起来,以彻底实现决策目标,提高经济效益。一会计如何参与企业决策 1.研究现状,为确定决策目标提出建议。企业经营决策分为长期、中期和短期决策,涉及生产、销售、财务、技术改造、设备更新。
出处
《决策探索》
1992年第4期12-13,共2页
Policy Research & Exploration