摘要
第二汽车制造厂视科学技术为企业发展的基础和生长点,组建了技术中心、装备中心和教育中心,形成了能为企业自身发展补充新知识、开发新技术、提供新装备的三足鼎立的技术开发格局和以科技决策(总厂科委)、科技管理(总厂科技处)和科技开发(三大中心)三个层次为主体的企业科技进步组织体系,在转换企业经营机制中大力发展科技生产力,带来了企业的兴旺与发展。二汽的发展过程,从某种意义上说就是重视和发展科学技术推进企业科技进步的过程。
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
1992年第3期33-35,共3页
Science & Technology Progress and Policy