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精益生产在锻造齿轮厂的应用
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摘要
针对锻造齿轮的工艺特点,太平洋精锻公司进行精益生产的推进,通过U型改造等一系列精益生产方式的应用,分别在人力资源的节省、在制品库存的降低、生产现场管理、生产周期的缩短、产品质量、设备管理、物流等取得了明显效果。其实践证明推进精益生产模式不仅可以降低生产成本取得经济效益,同时也能够取得企业文化改善、客户认可度提升、员工素质提高等非经济效益。
作者
刘毅
金军
赵红军
机构地区
江苏太平洋精锻科技股份有限公司
出处
《汽车齿轮》
2010年第3期39-43,共5页
关键词
精益生产
U型线
在制品库存
现场管理
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
F273 [经济管理—企业管理]
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