第二部分：中国行业整合案例分析
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1航民股份:主业稳健增长等待行业整合机会[J].染整技术,2015,37(12):32-32.
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2汪东生.企业并购动因分析——以啤酒行业为例[J].沿海企业与科技,2008(6):76-78.
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3陈敏.关于企业并购动因分析——以啤酒行业为例[J].商品与质量（消费研究）,2014(3):129-129.
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4首席执行官硅谷最不受欢迎的工作[J].商业周刊（中文版）,2011(11):32-32.
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5念青.并购是企业无法避免的吗?[J].中外管理,2003(5):22-23.
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6李响玲,方俊.完善上市公司重大资产重组制度[J].中国金融,2011(16):59-61. 被引量：6
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7工信部力推多晶硅行业整合[J].能源评论,2011(12):11-11.
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8易生.摩企突出重围[J].经营者,2003(1):12-14.
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9工信部推动多晶硅行业整合 鼓励企业兼并重组[J].电源世界,2011(12):7-7. 被引量：1
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10并购的终极壮志——论行业整合与长期战略[J].投资与合作,2003(8):12-15.
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