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创新工资分配制度 完善工资分配效用——对武汉市江北支行试行计件工资制的调查
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摘要
打破银行一线柜员收入上的平均主义,避免一线柜员收人与业务量及工作质量脱离的不合理现象,真正意义上实行按劳分配、多劳多得的分配原则,从而全面提高一线柜员的工作积极性,是农业银行湖北省分行营业部在深化一线柜员组合工资制改革过程中的一次创新。计件工资制的特点一、计件工资制是在现有组合工资制框架内实施的一种全新分配形式,是对一线操作人员的综合业务和现金收付量、优质文明服务等定性、定量内容进行的一种全新量化考核模式。
作者
周洪生
胡新生
杨利民
机构地区
农行湖北省分行营业部
出处
《湖北农村金融研究》
2003年第6期21-21,共1页
关键词
农业银行
创新
工资制度
改革
柜面业务
收入差距
工资分配
计件工资
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F244 [经济管理—劳动经济]
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湖北农村金融研究
2003年 第6期
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