摘要
从关起门来搞研究到走出“象牙塔”做市场,曙光给人最深刻的印象是技术的领先。和坚持“贸工技”的联想完全不同的是,曙光走的是“技工贸”道路。在现任总裁历军的眼中,曙光的思路是先做强后做大。 经过十几年的技术积累,曙光在技术上的强势已非常明显。倒是如何做大,成为了摆在曙光新一任管理者面前最重要的任务。联想走在曙光前面做大了,走在市场化道路上的曙光能否迎头赶上呢?它又是否能一改人们一贯认为的“另类”风格呢? 本次对话中,曙光和《软件世界》探讨了曙光的昨天、今天和明天。
出处
《软件世界》
2003年第7期76-78,共3页
eSAS World