摘要
事业部制源于美国,是当今工业发达国家大中型企业普遍采用的一种分权制的管理组织形式。它把原来企业内部的生产组织改变为按产品、市场划分的半独立的经营组织。其主要特征是实行集权化的决策,分权化的经营,体现了集权与分权的高度统一。福州罐头厂是拥有1600人的重点骨干企业,这个厂从1984年开始实行事业部制。这是按照“集中决策,分灶经营,协调控制”的管理原则,在企业内部建立起的一种体现商品交换关系的新型管理体制。事业部在厂长领导下,根据产品结构和市场不同,组建成为供、产、销一体化,责、权、利相结合,实行投入产出承包的利润责任单位。
出处
《企业管理》
1988年第8期38-39,共2页
Enterprise Management