摘要
背景简介当前社会对人才的培养和开发日益重视,对高素质人才的渴求也非常迫切,企业的人才培养和储备已经成为了一个企业核心竞争力的重要一环,是企业战略性人力资源规划的重要组成部分。供电企业作为一个知识密集型和安全高效型的集体,对高级管理人才和高技能人才的培养也非常重视,然而有诸多供电企业在培养人才上却缺乏科学有效的手段和方法,在对人才进行绩效考核上又缺乏量化精准的指标,导致无法对人才起到有效地约束和激励作用。
出处
《企业管理》
北大核心
2016年第S1期68-69,共2页
Enterprise Management