摘要
工程造价管理是为确保建设工程的经济效益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的行为和组织活动。控制造价并不是一味的低价,而是要确保项目的整体效益。工程造价的控制应贯穿于工程管理的各个阶段,包括设计、招标、设备采购、合同管理、施工过程及竣工结算等。设计阶段深化可研可研深度及前期优化对工程造价控制起着关键性作用,在可研阶段需注意以下几点,一是地形图测绘的范围,山地风电地形往往较复杂。
出处
《企业管理》
北大核心
2016年第S1期82-83,共2页
Enterprise Management