“五位一体”协同机制提升信通精细化管理

实施背景2015年全面深化'五位一体'机制建设,使其在基层有效落地,是当前面临的管理任务。2014年,国家电网公司组织开展了'五位一体'协同机制顶层设计工作,研究建立了基于流程融合职责、制度、标准、考核、风控等要素的'五位一体'协同机制,构建融合职责、流程、制度、标准、考核、风控等管理要素的信息管理平台,为'三集五大'体系高效运转提供有力支撑。提升信通业务管理整体水平的迫切需求。