“鼎新精益”管理实践的探索与应用

淄博公司将精益管理理念与公司实际有机结合,以先进理论为指导,运用科学管理工具,发挥文化保障作用,围绕生产要素做文章,除旧布新,优化流程,提升企业价值创造力,形成了独具特色的'鼎新精益'管理实践。随着供给侧结构性改革深入推进,发电企业由拼规模向拼管理、由拼装备向拼优势转变。借助精益管理,培育并提升企业相对竞争优势。