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大型供电企业同业对标管理提升

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摘要 自2005年国网公司全面推行同业对标以来,哈尔滨供电公司经过认真调研、深入分析,认为哈尔滨公司对标工作长期滞后的原因除电网结构薄弱、资产效率不高、售电量较低、经营效益增长缓慢等客观条件外,主要还是管理观念和手段比较落后,公司发展要上水平、有突破,必须狠抓提质增效,亟需借助同业对标这一平台,学习借鉴先进经验、改善自身不足,有效改进提升各项对标指标,全面提升公司综合管理水平。
作者 宣科 王宇
出处 《企业管理》 北大核心 2016年第S2期394-395,共2页 Enterprise Management
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