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核电工程函件管理创新研究

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摘要 该核电项目正处施工高峰阶段,工程函件平均日接收量约50封,最高达120封,且函件拟分由其它岗位兼职。兼职拟分人员在完成本职工作的同时,面对众多待拟分函件,导致函件拟分及时性和准确性受到影响。工程函件平均日发函35封,最高达70封,函件管理人员需对每封函件格式、基本信息准确性、附件的清晰可读性等方面进行检查。
作者 陈丽鹏
出处 《企业管理》 北大核心 2016年第S2期420-421,共2页 Enterprise Management
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