摘要
近年来,随着国内电力市场饱和以及国家“一带一路”倡议的进一步实施,中国企业海外电力绿地投资步伐不断加快。但是,许多中国企业在开展海外绿地投资时,没有认清海外投资与国内投资的巨大区别,没有充分认识到海外项目在市场开发、建设和运营等阶段所面临的各类风险和挑战,仅把工作重点放在其中的某个阶段或某个节点,只见树木不见森林,只见环节不见过程,使海外项目处于许多不可控的风险中,也使海外投资企业面临诸多重大的管理隐患。因此,对于海外绿地投资企业,科学合理地抓好市场开发、融资、建设、运营等各阶段的全过程管理。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期160-161,共2页
Enterprise Management