摘要
按照“业务向上集约、管理向下延伸、市县一体运作”的原则,潍坊公司于2014年开展县域35千伏及以上输变电设备运检业务集约。以检修专业为例,管辖变电站由99座增加至314座(增加217.2%),变电检修室人员由95人增加至115人(仅增加21.1%),工作量剧增,检修人员压力倍增。另外,县公司在变电站设备装备、运检管理水平、人员专业素质、资源利用效率等方面相对薄弱,各县公司间差距亦较大。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期232-233,共2页
Enterprise Management